Valores da empresa: Como definir a força motriz de uma organização

Os valores da empresa são elementos centrais na cultura organizacional. Mas é muito comum que líderes e colaboradores não compreendam que esses valores devem representar muito mais que um letreiro na parede, mas devem ser traduzidos no modo como as pessoas se comportam no dia a dia.

Neste artigo, abordaremos a importância dos valores da empresa, as principais características e como aplicamos isso aqui na Trinus.

O que são os valores da empresa?

Os valores da empresa são as crenças e princípios fundamentais que norteiam suas ações e decisões. São os pilares sobre os quais a cultura organizacional é construída, refletindo aquilo em que os membros da empresa acreditam e valorizam.

Desde os sócios e fundadores até os colaboradores, os valores da empresa orientam o comportamento e as relações com clientes, fornecedores, concorrentes e a sociedade em geral.

Os valores são a essência da empresa, sua identidade distintiva que a diferencia no mercado. Quando os valores estão enraizados na cultura organizacional, tornam-se guias para todas as decisões e ações, garantindo coerência e integridade em todos os aspectos do negócio.

Qual a importância dos valores da empresa na cultura organizacional?

Os valores da empresa desempenham um papel crucial na definição da cultura organizacional e na orientação das ações de seus membros. Eles não apenas sedimentam a identidade da empresa, mas também direcionam seus esforços para alcançar seus objetivos de forma eficaz.

Ao estabelecer valores organizacionais sólidos e claros, as empresas garantem que todas as decisões tomadas por lideranças e gestores estejam alinhadas com um conjunto de crenças morais e éticas.

Isso promove a coerência e a integridade em todas as atividades da empresa, criando um ambiente onde os colaboradores se sentem engajados e comprometidos com a performance.

Quando os colaboradores compartilham e se identificam com os valores da empresa, há um aumento natural no engajamento e na produtividade. Eles se tornam mais motivados a contribuir para os objetivos organizacionais, pois veem sua própria visão de mundo refletida nos princípios da empresa.

Também, os valores organizacionais têm um impacto positivo no clima organizacional. Quando todos estão alinhados na execução dos processos e no atendimento das expectativas, há uma maior harmonia e cooperação entre as equipes.

Isso não só aumenta a produtividade, mas também fortalece a retenção de talentos, pois os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos.

A definição clara de valores também contribui para a construção de uma identidade de marca coesa e consistente.

Quando uma empresa transmite valores sólidos e autênticos, ela atrai não apenas clientes, mas também talentos que se identificam com sua missão e visão. Isso facilita o processo de recrutamento, permitindo que os recrutadores selecionem candidatos que se encaixem não apenas nas necessidades do cargo, mas também na cultura e nos valores da empresa.

Características de valores genuínos

Valores refletem as crenças e princípios pelos quais uma empresa se guia em suas ações diárias. Aqui estão algumas características essenciais que os valores genuínos devem possuir:

Refletir as ações

Valores devem ser demonstrados através das ações e decisões tomadas pela empresa, desde a liderança até a equipe de base.

Quando os valores são colocados em prática consistentemente, eles se tornam parte integrante da identidade da empresa e moldam a forma como ela interage com clientes, parceiros e funcionários.

Traduzir a identidade das pessoas e da empresa

Os valores devem ser uma extensão das crenças e princípios fundamentais das pessoas que compõem a empresa, incluindo sócios, proprietários e colaboradores. Eles devem refletir não apenas o que a empresa defende, mas também quem ela é como uma comunidade de indivíduos.

Quando estes valores estão alinhados com as convicções pessoais dos membros da equipe, há uma maior coesão e comprometimento com os objetivos organizacionais.

Representar um eco da cultura organizacional

Os valores genuínos não são impostos de cima para baixo; eles emergem naturalmente da cultura organizacional e são moldados pelas experiências compartilhadas, normas e tradições da empresa. Eles devem ser um eco autêntico dos valores, crenças e práticas que são valorizados dentro da organização.

Valores representativos da cultura organizacional ajudam a fortalecer os laços entre os membros da equipe e a promover um senso de pertencimento e propósito compartilhado.

Como a Trinus aplica os seus valores na prática

Na Trinus, os valores não são apenas palavras em um papel; eles são vividos e incorporados em todas as facetas do nosso negócio. Aqui está como aplicamos nossos valores na prática:

Colaboração: Cultivamos uma forte cultura colaborativa, onde reconhecemos que o sucesso não é alcançado isoladamente. Na Trinus, valorizamos e incentivamos o trabalho em equipe, buscando sempre soluções coletivas para os desafios que enfrentamos. Não fazemos nada sozinhos, e isso se reflete em nossa abordagem de parceria com clientes, fornecedores e colegas de equipe.
Transparência: Acreditamos que a transparência é essencial para construir relacionamentos sólidos e confiança mútua. Agimos com franqueza em todas as nossas interações, compartilhando informações de forma aberta e honesta. Na Trinus, a verdade é o que impulsiona nosso desenvolvimento, e nos esforçamos para manter uma comunicação transparente em todos os níveis da organização.
Atitude de dono: Na Trinus, cada um de nós abraça uma mentalidade de dono em relação ao nosso trabalho e aos desafios que enfrentamos. Desbravamos cenários, inovamos no trabalho e buscamos sempre o melhor em tudo o que fazemos. Demonstramos um forte senso de ação e iniciativa, assumindo a responsabilidade pelo nosso sucesso e pelo sucesso da empresa como um todo.
Resiliência: Reconhecemos a importância da resiliência em um ambiente de negócios em constante mudança. Na Trinus, demonstramos a capacidade de adaptação em todos os cenários, enfrentando desafios com determinação e superando obstáculos com coragem. Diante das dificuldades, nos fortalecemos, e diante das vitórias, aprendemos e crescemos ainda mais.

Desde a colaboração até a resiliência, cada valor é uma parte fundamental da nossa cultura organizacional, impulsionando-nos a alcançar nossos objetivos e a fazer a diferença no mercado imobiliário e financeiro.

Esse esforço de traduzir os valores em realidade é uma tarefa fundamentalmente dos líderes e gestores. Portanto, líder, dê um passo a mais e confira, também, como promover um desenvolvimento de carreira consiste entre seus colaboradores.